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Mantenimiento Vs Producción: cómo administrar esa relación

Lea este artículo y sepa cómo disminuir los conflictos entre las áreas de producción y mantenimiento, aumentando la sinergia entre ellas.

Sobre el contenido

Los conflictos están siempre presentes en nuestras vidas y también forman parte de la rutina de los ambientes industriales, pero cuando estamos hablando del relacionamiento entre producción y mantenimiento eso puede generar tensiones que llevan a la improductividad y pérdida de rentabilidad.
Las situaciones que podrían servir como formas de aprendizaje para prevención y evolución, luego son utilizadas como armas en un juego en que sólo hay perdedores.
En este artículo, William Jacobyansky nos presenta las razones que llevan a este conflicto y da sugerencias sobre cómo administrar este ambiente y hacerlo más colaborativo y productivo, mostrando cómo un área puede, inclusive, mejorar la vida de la otra.
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Sobre el autor

William Jacobyansky
William Jacobyansky es socio fundador de la consultoría Strategic Maintenance Consortium. Es graduado en ingeniería mecánica por la Lehigh University y máster en administración industrial por la Carnegie Mellon University. William posee más de 30 años de experiencia en mantenimiento industrial en los segmentos de energía nuclear, papel, alimentos, fundición, extrusión de plástico, productos de madera y vidrio.

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