Face à la concurrence mondiale et à la réglementation croissante, les entreprises du secteur des transports et de la logistique sont confrontées à des défis dans tous les aspects de leurs activités, allant de l’efficacité environnementale à la gestion de la chaîne logistique, des améliorations technologiques à la conformité réglementaire et à la demande toujours croissante des clients.
La suite SoftExpert simplifie et normalise les processus d’excellence et de gestion de la conformité en fournissant une plateforme logicielle avec un point d’accès central à toute la documentation actualisée des processus, aux indicateurs de performance clés, à la documentation associée telle que les stratégies, modèles, procédures et applications liées aux tâches, ainsi qu’une plateforme en ligne pour enregistrer les suggestions, les risques, les complications et les initiatives.
Solution de transport et de logistique
SoftExpert propose la suite logicielle la plus avancée et la plus complète du secteur en matière de gestion de la conformité et des performances, qui répond aux besoins les plus stricts du secteur du transport et de la logistique dans tous ses aspects, notamment: se conformer aux réglementations mondiales les plus strictes, contrôler la documentation, gérer les risques, les actifs, la maintenance, le cycle de vie du produit, etc.
SoftExpert Excellence Suite réduit les coûts liés à la conformité réglementaire et aide les entreprises du secteur des transports et de la logistique à maximiser leurs succès, à réduire leurs coûts, à augmenter leur productivité, à réduire leurs risques et à se conformer à diverses réglementations internationales.
Principaux avantages
Calendrier de maintenance préventive.
Gestion de la maintenance totale via ordre de service.
Calcul automatique des coûts par technicien, équipement, activité, ordre de service, période, équipe de maintenance, coût de maintenance estimé, etc.
Identification et classification des actifs.
Association de tous types de documents tels que manuels, catalogues et procédures.
Calcul du MTTR, des indicateurs MTBF, du taux de défaillance et de la disponibilité de l'équipement.
Analyse de risque quantitative, qualitative et matricielle.
Suivi de l'historique de gestion des risques.
Enregistrement des exigences d'audit avec des suggestions pouvant être imprimées et utilisées par les auditeurs au cours du processus.
Enregistrez les procédures, les domaines / départements et les personnes qui seront audités, via l'interface avec le processus SE.
Enregistrez les événements tels que: les meilleures pratiques, les possibilités d'amélioration, les observations et les non-conformités mises en évidence lors de l'audit.
Classification et quantification de l'élimination finale des déchets.
Gestion, stockage et transport de la production de déchets.
Contrôles de permis environnementaux.
Cadre flexible pour organiser la structure de la performance (Tableau de bord équilibré, Malcolm Baldrige, autres).
Liez les mesures / KPI à la stratégie organisationnelle à travers les objectifs.
Matières principales
Ebook
5 processus estratégiques pour réussir dans ECM
White Paper
Making BPM work
Cas à succès