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Como criar OKRs para RH: exemplos e passo a passo

Confira nesse artigo como utilizar a metodologia de OKRs no RH, promovendo uma cultura de engajamento e focando em resultados relevantes.

Sobre o conteúdo

A metodologia ágil de gestão de metas por OKRs tem ganhado destaque em diversas organizações, impulsionando melhorias de desempenho e visão estratégica.
Com foco em ciclos curtos, resultados tangíveis e definição compartilhada, as OKRs são essenciais para a integração do RH com a estratégia organizacional e o alcance de resultados impactantes.
Neste artigo, Nicolas Giffoni explora, por meio de exemplos práticos, como a implementação estratégica de OKRs pode impulsionar a eficiência operacional, o engajamento da equipe e o alcance de resultados significativos dentro das organizações.
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Sobre o autor

Nicolas Giffoni
Nicolas Giffoni é o CEO do Instituto de Educação por Experiência e Prática (IEEP), professor no meusucesso.com e consultor em agilidade no FIEMG LAB. Como empreendedor, palestrante e apaixonado por liderança e agilidade, ele possui vasta experiência em práticas ágeis, cultura ágil e liderança de alta performance. Sua missão é criar o futuro da agilidade no Brasil. No IEEP, Nicolas ministra treinamentos e consultorias em diversos temas, incluindo Cultura Ágil, Scrum, OKR, Design Thinking, Jobs to be Done, Equipes de Alta Performance e Práticas de Liderança.   

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