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Governança Corporativa: Planejamento e indicadores estratégicos

Saiba como como estruturar o Planejamento Estratégico e gerenciar os Indicadores de Desempenho por meio da Governança Corporativa.

Sobre o conteúdo

As constantes mudanças no mercado geram grandes dificuldades para as organizações alinharem o planejamento estratégico com os indicadores de desempenho. Nesse cenário, gestores buscam adaptar processos, procedimentos e metodologias para garantir que os indicadores reflitam a situação real da empresa.
A gestão corporativa tem a grande tarefa de mapear o atual cenário de uma companhia e definir seus objetivos de curto, médio e longo prazo, determinando um conjunto de tarefas, metas e diretrizes para a criação de projeções de crescimento e desenvolvimento do negócio, apoiando a melhoria contínua da organização.
Pedro Fenati apresenta, neste artigo, conceitos que irão ajudar os gestores a traçar estratégias eficazes e a gerenciar os indicadores de desemprenho na ótica da governança corporativa.
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Sobre o autor

Pedro Fenati Bicalho
Pedro Fenati Bicalho é Graduado em Administração e Ciências Contábeis pelo IBMEC/MG e pós-graduado em Controladoria e Finanças pela UFMG. Atuou na Mendes Junior na área de Planejamento e Controle, participando da estruturação e acompanhamento do planejamento orçamentário. Foi Analista Financeiro na BTS Properties, participando ativamente da estruturação da área financeira, laudos de valoração (valuation) de projetos, pesquisas de mercado e análises de demonstrativos financeiros. Atualmente é sócio da FC Partners, boutique de investimentos, especializada em negócios familiares, na qual auxilia empresas em processos de M&A, Project Finance e Consultoria Financeira.

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