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Pensamento Lean: Onze maneiras de vincular treinamento e prática

Leia este artigo e saiba como sua empresa pode ser mais eficaz em suas atividades de melhoria contínua por meio do pensamento lean.

Sobre o conteúdo

Minimizar o desperdício e reduzir custos são os principais objetivos da manufatura enxuta. Este conceito promove a automação e a melhoria contínua na eficiência operacional.
No entanto, aplicar a filosofia, as ferramentas e técnicas de pensamento enxuto é um grande desafio para os profissionais.
Neste artigo, Simon Elias apresenta onze fatores que ajudam as empresas a desenvolver o conhecimento de pensamento enxuto e colocá-lo em prática no ambiente de trabalho, para que suas iniciativas de melhoria contínua possam ser mais eficazes.
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Sobre o autor

Simon Elias
Simon Elias é diretor da Lean Competency que detém a licença da Universidade de Cardiff para operar e desenvolver o Sistema de Competências Lean, desenvolvido no Lean Enterprise Research Center - LERC. Foi diretor do LERC, e esteve envolvido em uma série de projetos de pesquisa, transferência de conhecimento, engajamento e educação executiva, bem como programas e iniciativas de marketing estratégico. Simon trabalhou para a Thorn EMI PLC, a Grand Met PLC, a The Automobile Association e a Johnson Controls Inc. em uma série de funções de pesquisa, planejamento e marketing. É graduado na Universidade de Swansea, País de Gales e na The City University, em Londres, e possui diplomas em marketing e pesquisa de mercado.

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