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Os perigos e as promessas da gestão integrada de riscos e desempenho

A metodologia da gestão do desempenho baseada em riscos e como esta abordagem integrada vai mudar a sua visão sobre gestão da estratégia.

Sobre o conteúdo

Entre as empresas, há um crescente interesse na integração entre a gestão dos riscos corporativos e a gestão do desempenho corporativo. Mas a confusão e a falta de consenso sobre algumas de suas definições têm tornado a implementação dessa integração um grande desafio.
A gestão do desempenho é muito mais ampla do que simplesmente apresentar dashboards e relatórios financeiros. Ela é uma parte crucial de como a organização executa sua estratégia para maximizar o seu valor. E para maximizar valor, os riscos precisam ser levados em consideração.
Neste artigo, Gary Cokins irá apresentar a metodologia da Gestão do Desempenho Baseada em Riscos e explicar como essa abordagem integrada vai mudar a sua visão sobre gestão da estratégia.
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Sobre o autor

Gary Cokins
Gary Cokins é autor, palestrante e especialista em gestão do desempenho corporativo, melhoria de processos e inteligência de negócios reconhecido internacionalmente. Ele é fundador da Analytics-Based Performance Management, uma empresa de consultoria localizada em North Carolina/EUA - www.garycokins.com.

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