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Os principais desafios na gestão de fornecedores para a indústria farmacêutica

Leia este artigo e você conhecerá os principais desafios e benefícios da gestão de fornecedores na indústria farmacêutica e como implementar uma gestão eficaz.

Sobre o conteúdo

A indústria farmacêutica desempenha um papel extremamente relevante na nossa sociedade ao conduzir pesquisas, desenvolver, produzir e distribuir medicamentos tanto para seres humanos quanto para animais. Esses produtos são indispensáveis para a promoção da saúde, o bem-estar geral e o tratamento de diversas enfermidades.
No entanto, a qualidade dos medicamentos depende dos insumos utilizados em sua fabricação. Por conseguinte, a gestão dos fornecedores se torna uma atividade essencial que engloba aspectos como qualidade, sustentabilidade, regulação e logística. Por essa razão, é fundamental que as empresas farmacêuticas estabeleçam um bom gerenciamento dos fornecedores, assegurando que os materiais utilizados nos processos de produção sejam seguros e eficazes.
Neste artigo, Daiane Figueiredo Loeffler explora o conceito de gestão de fornecedores, destacando os principais desafios e benefícios dessa prática, além de oferecer orientações sobre como implementar uma gestão de fornecedores efetiva e eficaz para sua organização.
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Sobre o autor

Daiane Loeffler
Daiane Loeffler é analista de Produto e Mercado na SoftExpert. É formada em engenheira química pela UNISOCIESC, especialista em Engenharia de Processos pela Sustentare Escola de Negócios e especialista em Engenharia Farmacêutica pelo Instituto Racine. Possui experiência na área de Processos e Sistema da Qualidade, com conhecimentos em Boas Práticas de Fabricação, Gerenciamento de Riscos, Auditorias, Análise de causa raiz, CAPA, FMEA, PPAP, APQP e Six Sigma.

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