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Diez recomendaciones para la implantación de un Centro de Servicios Compartidos - CSC

Lee este artículo y conoce cómo superar los retos e implantar un exitoso Centro de Servicios Compartidos (CSC).

Sobre el contenido

Para ser más eficientes y sobrevivir en el mercado cada vez más competitivo, las empresas necesitan adoptar un modelo de gestión que permita centrarse en su core business, estandarizando y simplificando procesos que no son fundamentales para sus operaciones.
La adopción de un CSC – Centro de Servicios Compartidos – es una iniciativa que ha ayudado a muchas empresas a superar este reto. El CSC genera economía de escala, reduce riesgos y elimina gastos redundantes, porque centraliza en un único local servicios utilizados por diferentes unidades de negocio o departamentos.
En este artículo, Breno Jácome presenta diez recomendaciones prácticas al implementar un CSC - Centro de Servicios Compartidos, con ideis para vencer resistencias, comprometer al equipo y lograr el éxito del proyecto.
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Sobre el autor

Breno Sarcinelli Jácome
Breno Sarcinelli Jácome es Socio-director de Visagio Consultoria. Posee más de 10 años de experiencia en proyectos de ingeniería de gestión, con foco en la reingeniería de procesos, gestión de la cadena de suministros, implantación de Centrales de Servicios Compartidos, diseño organizacional y planificación presupuestario. Actúa en proyectos de los sectores de minería, comercio minorista, manufactura, óleo & gas, logística, alimentos y bebidas, servicios y gobierno. Breno es graduado en Ingeniería Industrial en la UFRJ (Universidad Federal de Rio de Janeiro) y posee especialización en Logística y Supply Chain en COPPEAD (Instituto de Posgrado y Pesquisa en Administración de la Universidad Federal de Rio de Janeiro).

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