Los 8 pilares de un proceso de ejecución de la estrategia eficaz

Cada proceso de gestión del desempeño debe estar sustentado en algunos pilares básicos.

Sobre el contenido

La ejecución de la estrategia es un asunto que los líderes han enfocado. De acuerdo con una encuesta publicada por la Harvard Business Review, “Las empresas alcanzan solamente de 40 a 60 por ciento del valor potencial de sus estrategias”.
 Los líderes de éxito entienden que esos números dicen que es preciso mucho más que una gran estrategia para ser el número uno. El desafío es transformar esa gran estrategia en un óptimo desempeño. La Ejecución de la Estrategia y la Gestión de Desempeño son procesos complejos. En realidad, son la combinación de diversos procesos, en donde el modelo de aplicación ideal es diferente en cada organización.
Cada proceso de Gestión del Desempeño debe estar sustentado en algunos pilares básicos. Jeroen de Flanders seleccionó 8 de ellos y va a explicarlos en este artigo.
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Sobre el autor

Jeroen De Flander
Jeroen De Flander es uno de los pensadores más influyentes del mundo en ejecución de la estrategia y un conferencista renombrado. Él es cofundador de la “The Performance Factory” y presidente del “Institute for Strategy Execution”. Él ha compartido los escenarios con estrategas de destaque como Michael Porter y ya alcanzó a más de 26000 líderes en más de 40 países. Su primer libro “Strategy Execution Heroes” estuvo en la lista de los más vendidos de Amazon en 5 países y fue indicado para el premio de mejor libro de gestión del año en 2012, en Holanda. Su segundo libro, “The Execution Shortcut”, alcanzó el tercer lugar en su categoría, también en Amazon.

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