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Proyectos en Mantenimiento enfocados a la rentabilidad del negocio

Vea cómo beneficiarse del uso de proyectos de mantenimiento para desarrollar mejoras en los equipos y grandes mantenimientos preventivos.

Sobre el contenido

Las empresas necesitan evolucionar, mejorar su eficiencia y tomar acciones para que sus operaciones se sigan ejecutando de forma estable y mejorando continuamente. En este contexto, las actividades de mantenimiento desempeñan un papel fundamental para que los activos estén siempre contribuyendo a los resultados de la organización.
Sin embargo, a veces estas actividades se convierten en grandes operaciones que, si no se ejecutan con organización y planificación estructurada, pueden resultar en grandes problemas.
En este seminario web, Manuel Belaochaga presenta las oportunidades cuando es necesario un proyecto de mantenimiento. Manuel demuestra los principios básicos que hay que seguir para su planificación y control y cómo hacer que contribuya a la rentabilidad del negocio.
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Sobre el autor

Manuel Belaochaga
Manuel Belaochaga es Ingeniero Electrónico con especialización en Mantenimiento y Confiabilidad por la PUC de Perú y Master en Marketing por la EADA Business School de España. Actualmente se desempeña como gerente de mantenimiento de planta y servicios, con más de 20 años de experiencia en diversas industrias líderes Transnacionales y Locales. Además, actúa como docente y consultor.

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