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Como implementar a Gestão de Serviços de TI que suportem a estratégia e os objetivos da sua empresa
Download"A nossa produtividade foi impactada positivamente, uma vez que passamos a atuar de modo proativo e com mais efetividade nas tomadas de decisões, fundamentadas em informações confiáveis providas pelos dashboards de gestão. Como responsável por esta implantação, me orgulho bastante de estarmos hoje em um degrau superior na escalada evolutiva de aplicação da tecnologia nos processos de negócio da Hypofarma."
Giulio Chiabi, gerente de TI da Hypofarma.
Simplifique o desenvolvimento de produtos, impulsione as inovações tecnológicas e garanta a conformidade com normas como a AS9100/ISO15100.
Economize tempo, garanta conformidade e melhore a rastreabilidade no setor de agronegócios.
Simplifique processos, melhore a satisfação e atenda aos padrões de segurança dos alimentos como a FSSC 22000.
Reduza custos, aumente a produtividade e garanta a conformidade com normas como a IATF 16949.
Automatize processos, garanta a conformidade e acelere os ciclos de lançamento de produtos.
Aumente a eficiência e a excelência: simplifique, documente e monitore sem dificuldades.
Aumente a eficiência operacional ao integrar processos, gerenciar projetos e analisar riscos da sua operação.
Transforme a gestão no segmento de engenharia e construção. Simplifique processos, reduza riscos e aumente a produtividade em uma plataforma integrada.
Reduza os custos de conformidade regulatória, aumente a produtividade e mitigue os riscos.
Transforme dados em produtividade, reduza o tempo de inatividade e aumente a eficiência, a qualidade e os lucros.
Aumente a eficiência, estimule a colaboração e cumpra as normas ISO 14001 e 45001.
Automatize processos, garanta a conformidade e acelere os ciclos de lançamento de produtos.
Otimize a assistência médica: padronize procedimentos, otimize recursos e garanta conformidade.
Potencialize a agilidade, aumente os lucros dos projetos, digitalize e eleve a produtividade a novas alturas.
Maximize a eficiência na gestão de riscos e garanta a conformidade com insights impulsionados por IA e rastreabilidade completa de documentos em nuvem.
Reformule processos e ofereça um suporte excepcional aos cidadãos de forma mais eficiente.
Otimize o estoque, agilize a manutenção, garanta a segurança e aumente a produtividade com um software de gestão de transporte.
Aumente a eficiência operacional, reduza os custos de estoque e melhore o gerenciamento de produtos.
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Economia de tempo e mais segurança nos processos
Redução do volume de impressões da empresa em 75%
Redução de 60% no volume de e-mails e melhora de 30% no tempo de atendimento
O Banco Semear, que conta com 170 colaboradores e mais de mil correspondentes bancários, tinha o desafio de aprimorar os processos de gerenciamento de riscos, buscando mais economia, segurança e agilidade. O gerente do escritório de processos do Banco Semear, Márcio Luiz Cabral Gonçalves, lembra que o processo era todo manual, ocasionando fragilidade e demora na execução, bem como um elevado volume de impressões, gerando custos desnecessários para essa operação.
“Tínhamos um formulário padrão e era necessário imprimir o documento, preencher, grampear com a nota, coletar assinatura e entregar no setor", comenta.
O Banco Semear passou então a buscar uma forma de construir a excelência na gestão da Governança, Riscos e Conformidade, e encontrou na ferramenta da SoftExpert a solução para esses desafios. Todas as áreas da companhia utilizam a solução. Atuando de maneira integrada, as ferramentas padronizam tarefas e melhoram a gestão da organização. A empresa automatizou o gerenciamento de seus processos com o SoftExpert GRC - sistema para excelência na gestão da governança, riscos e conformidade, por meio dos componentes Analytics, Auditoria, Controle de Atividades, Desempenho, Documento, Formulário, Plano de ação, Problema, Processo, Projeto, Risco e Workflow.
Segundo o gerente do escritório de processos do Banco Semear, com a automação do processo e implantação do SoftExpert Excellence Suite, a Companhia ganhou tempo, economia e segurança. No processo da gestão de demandas do jurídico, por exemplo, houve uma redução de 60% no volume de emails e de 30% no tempo de atendimento. Outro diferencial, apontado pelo gerente, é a facilidade da ferramenta.
“A possibilidade de implantar processos sem a necessidade de codificação e dependência da área de tecnologia é fundamental para dar agilidade às atividades", comenta o gerente.