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Como implementar a Gestão de Serviços de TI que suportem a estratégia e os objetivos da sua empresa
Download"A nossa produtividade foi impactada positivamente, uma vez que passamos a atuar de modo proativo e com mais efetividade nas tomadas de decisões, fundamentadas em informações confiáveis providas pelos dashboards de gestão. Como responsável por esta implantação, me orgulho bastante de estarmos hoje em um degrau superior na escalada evolutiva de aplicação da tecnologia nos processos de negócio da Hypofarma."
Giulio Chiabi, gerente de TI da Hypofarma.
Simplifique o desenvolvimento de produtos, impulsione as inovações tecnológicas e garanta a conformidade com normas como a AS9100/ISO15100.
Economize tempo, garanta conformidade e melhore a rastreabilidade no setor de agronegócios.
Simplifique processos, melhore a satisfação e atenda aos padrões de segurança dos alimentos como a FSSC 22000.
Reduza custos, aumente a produtividade e garanta a conformidade com normas como a IATF 16949.
Automatize processos, garanta a conformidade e acelere os ciclos de lançamento de produtos.
Aumente a eficiência e a excelência: simplifique, documente e monitore sem dificuldades.
Aumente a eficiência operacional ao integrar processos, gerenciar projetos e analisar riscos da sua operação.
Transforme a gestão no segmento de engenharia e construção. Simplifique processos, reduza riscos e aumente a produtividade em uma plataforma integrada.
Reduza os custos de conformidade regulatória, aumente a produtividade e mitigue os riscos.
Transforme dados em produtividade, reduza o tempo de inatividade e aumente a eficiência, a qualidade e os lucros.
Aumente a eficiência, estimule a colaboração e cumpra as normas ISO 14001 e 45001.
Automatize processos, garanta a conformidade e acelere os ciclos de lançamento de produtos.
Otimize a assistência médica: padronize procedimentos, otimize recursos e garanta conformidade.
Potencialize a agilidade, aumente os lucros dos projetos, digitalize e eleve a produtividade a novas alturas.
Maximize a eficiência na gestão de riscos e garanta a conformidade com insights impulsionados por IA e rastreabilidade completa de documentos em nuvem.
Reformule processos e ofereça um suporte excepcional aos cidadãos de forma mais eficiente.
Otimize o estoque, agilize a manutenção, garanta a segurança e aumente a produtividade com um software de gestão de transporte.
Aumente a eficiência operacional, reduza os custos de estoque e melhore o gerenciamento de produtos.
Enterprise
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A ferramenta auxilia na manutenção das certificações ISO 9001 e ISO 14001
Companhia gerencia cerca de 500 documentos e 150 indicadores na plataforma
Já foram solucionados mais de 400 problemas processuais por meio da solução
Com mais de 15 anos no mercado e com 130 colaboradores, a BN Papéis possui capacidade fabril para produzir 55 toneladas diárias de papel de 18 a 50 gramas por metro quadrado (g/m²) nos mais diversos formatos e para as mais diferentes aplicações. Especializada em papéis especiais, a companhia está presente em todos os estados brasileiros, além de Argentina, México e Bolívia.
Com processos cada vez mais complexos e a exigência por qualidade em alta, a BN Papéis percebeu que precisava evoluir. Era hora de deixar para trás as planilhas paralelas e os controles manuais que já não acompanhavam o ritmo da operação.
“Nosso gerenciamento era feito através de planilhas paralelas e era muito trabalhoso”, conta Delton Digelmas Giacomozzi, IT Supervisor da BN Papéis. “Além disso, falhas nas auditorias eram reincidentes, pois o controle dos documentos era manual, além das dificuldades no cadastro, análise e ações no que diz respeito a não conformidades.”
A gestão de documentos e indicadores, feita a partir de dados compilados manualmente, estava gerando erros, retrabalho e, principalmente, impedindo que a equipe se concentrasse em atividades mais estratégicas. Era o momento de buscar uma solução capaz de automatizar processos e trazer mais controle, agilidade e segurança para o dia a dia da companhia.
Para dar um salto na gestão e vencer os desafios do dia a dia, a BN Papéis adotou o SoftExpert Suite. A empresa implantou os componentes de Documentos, Desempenho, Projetos, Problemas, Planos de Ação e Processos da plataforma – uma solução robusta e integrada, voltada à excelência na gestão, otimização de processos e conformidade regulatória. Hoje, cerca de 30% dos colaboradores já utilizam o sistema em suas atividades, impulsionando eficiência, organização e controle.
Com o SoftExpert Suite, a BN Papéis integrou a gestão de documentos, indicadores e projetos em uma única plataforma, trazendo mais agilidade, controle e eficiência para a operação. A solução também se tornou uma grande aliada na manutenção das certificações ISO 9001 e ISO 14001, garantindo conformidade com os requisitos normativos.
Hoje, todo o ciclo de documentação, desempenho e indicadores é gerenciado digitalmente, o que se traduz em economia de tempo, entregas mais ágeis e redução significativa de não conformidades. O impacto é visível: são cerca de 500 documentos e 150 indicadores monitorados pelo sistema, além da identificação e resolução de mais de 400 problemas processuais desde a implantação.
“O SoftExpert Suite foi a solução mais completa que encontramos no mercado. Agora o controle de documentos é eficaz, e a execução do planejamento estratégico melhorou porque os usuários podem acompanhar desvios, analisar, planejar e executar as ações de maneira prática, mantendo o histórico das decisões”, afirma Delton Digelmas Giacomozzi, IT Supervisor da BN Papéis.
Com a transformação digital impulsionada pelo SoftExpert Suite, a BN Papéis conquistou mais do que eficiência nos processos: ganhou segurança, rastreabilidade e uma base sólida para crescer de forma sustentável. A tecnologia deixou de ser apenas um suporte e passou a ser parte estratégica do negócio — conectando pessoas, processos e resultados.
E a jornada não para por aqui. A companhia segue de olho em novas possibilidades de evolução com a plataforma, ampliando o uso da ferramenta para outras áreas e fortalecendo ainda mais sua cultura de melhoria contínua.
Conheça um pouco mais dessa história:
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