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5 melhores práticas para a implementação de um programa de governança para gestão do fornecedor

5 práticas para auxiliar os líderes empresariais a avaliar suas operações de qualidade de fornecedor.

Sobre o conteúdo

A implementação de um programa de governança para a gestão dos fornecedores representa um desafio para as organizações - mesmo em escala pequena e local. Este desafio é agravado consideravelmente à medida que mais organizações estão lidando com centenas e até milhares de fornecedores em todo o mundo. Estas evoluções na cadeia de abastecimento simplesmente ultrapassam os controles tradicionais de fornecedores. Há muitas estruturas e metodologias disponíveis diferentes para o controle de fornecedores, cobrindo tudo na cadeia de abastecimento desde matérias-primas até a fabricação sob contrato. Hoje, para se obter um controle de fornecedor eficaz é necessário um novo olhar sobre as pessoas, processos e tecnologias envolvidas. O novo padrão global de governança para gestão dos fornecedores é um modelo ágil, polivalente que compreende um processo disciplinado, recursos-chave otimizados, ferramentas versáteis e completa visibilidade das partes interessadas. As cinco melhores práticas descritas neste artigo irão auxiliar os líderes empresariais a avaliar suas operações de qualidade de fornecedor e criar uma base para uma maior integridade e melhorias na cadeia de suprimentos.
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Sobre o autor

Gerard Pearce
Gerard Pearce é atualmente vice-presidente executivo da SQA Services, Inc., na Califórnia. É um especialista de qualidade e cadeia de suprimento com mais de 25 anos de experiência entre as mais variadas disciplinas de Qualidade, Tecnologia e Gestão de Fornecimento. Sua experiência abrange uma variedade de indústrias e geografias, incluindo Ásia-Pacífico, Europa Ocidental e América do Norte. Gerard é comentarista frequente dos desafios da qualidade de fornecedores das organizações globais, e está ativamente envolvido em vários organismos da indústria. Antes de concluir seu MBA através da Universidade Curtin, na Austrália e na Universidade de Pepperdine, nos EUA, Gerard publicou o livro de gestão de suprimentos de ponta "The Purchasing Revolution" e era um membro da equipe de gestão que organizou o bem sucedido Congresso Mundial da Federação Internacional de Compras e Gestão de Fornecedores em Sydney, Austrália.

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