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Apetite e tolerância ao risco

Leia este artigo e saiba mais sobre apetite e tolerância ao risco e como fazer sua empresa tirar proveito deles.

Sobre o conteúdo

Você conhece os riscos aos quais sua empresa está exposta? Monitora e controla o uso de recursos na gestão de riscos para que a exposição fique de acordo com o apetite a risco definido?
Saber lidar com os riscos pode ser um diferencial competitivo para as empresas. Em algumas organizações o apetite e a tolerância aos riscos são levados em conta já na definição das estratégias de negócio e, a partir daí, são desdobrados em indicadores. O assunto é tão relevante que em alguns setores os elementos de apetite e tolerância a riscos são determinados por agentes reguladores, como no sistema financeiro.
Neste artigo, Hans Læssøe apresenta os conceitos envolvidos na definição de apetite e tolerância a risco e mostra a importância de conhece-los e usá-los. Explica que uma empresa pode ter diferentes níveis de tolerância ao risco em diferentes categorias e como tirar proveito disso.
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Sobre o autor

Hans Læssøe
Hans Læssøe é fundador da AKTUS Consulting Services. Antes disso, atuou pela LEGO Group por mais de 35 anos, o que lhe proporciona uma ampla visão de negócio e experiência sobre como conduzir proativamente a tarefa de gerenciamento estratégico de riscos. Læssøe é membro fundador de uma rede dinamarquesa de ERM, além de executivo do Conselho Europeu de Gerenciamento de Riscos e especialista do IRM. Hans foi autor / coautor de artigos em revistas internacionais e participou de conferências internacionais de gerenciamento de riscos. No período em que esteve com a LEGO Group, Hans Læssøe conquistou vários prêmios europeus pela abordagem de gerenciamento de riscos implementada na empresa.

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