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O que BPM e RPA podem fazer pelo departamento financeiro

Saiba como o BPM e RPA podem impulsionar a produtividade no departamento financeiro, reduzir falhas e aumentar a confiabilidade dos processos.

Sobre o conteúdo

Cuidar de orçamentos para aprovação, gerenciar contratos, pedidos de compra, contas a pagar, processos de reembolso e negociações com fornecedores são apenas algumas das diversas atividades do departamento financeiro.
Agora imagine gerenciar todas essas atividades dependendo de documentos em papel e processos manuais. Complicado, não é mesmo? Diante desses desafios, o departamento financeiro é forçado a rever suas estratégias e buscar alternativas como a adoção de tecnologias digitais para automatizar tarefas repetitivas e otimizar o tempo da equipe.
Neste eBook, você descobrirá as principais diferenças entre BPM e RPA, onde eles são aplicáveis no departamento financeiro e seus principais benefícios.
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