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Como controlar os processos, produtos e serviços fornecidos externamente

Como selecionar e gerenciar fornecedores externos (processos, produtos e serviços) levando em conta o desempenho organizacional.

Sobre o conteúdo

Com a publicação da ISO 9001:2015, vimos a alteração na seção da ISO 9001:2008 "Aquisição" (7.4), que passou a se chamar "Controle de processos, produtos e serviços fornecidos externamente" (8.4). Na indústria automotiva, a IATF 16949:2016 acrescentou exigências muito mais rigorosas para esse requisito, incluindo a seleção de fornecedores, o desenvolvimento de sistemas de gestão da qualidade de fornecedores, monitoramento de fornecedores, auditorias de segunda parte e desenvolvimento de fornecedores.
Isso tem levado a perguntas sobre qual é o escopo desses requisitos e o que as empresas precisam mudar no modo como administram seus fornecedores para atender aos requisitos.
Neste artigo, Paul Hardiman apresenta detalhadamente cada tipo de fornecedor externo, sendo eles processos, produtos e serviços, e como devem ser selecionados e gerenciados levando em conta o desempenho organizacional e o pensamento baseado em risco.
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Sobre o autor

Paul Hardiman
Paul Hardiman é reconhecido mundialmente como um especialista na norma de gestão da qualidade automotiva IATF 16949 e é o único europeu qualificado pelo Japan Institute of Plant Maintenance (JIPM) como avaliador de Manutenção Produtiva Total (Total Productive Maintenance - TPM). Com mais de 35 anos de experiência em auditoria e treinamento na indústria, Paul desenvolveu uma rede global de parceiros com uma ampla gama de especialidades. Paul é o fundador da Quality Partner Limited, uma empresa especializada no atendimento de necessidades de treinamento e implantação de sistemas de gestão e de Manutenção Produtiva Total (TPM).

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