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Estratégia para alcançar disciplina e foco com a gestão de processos

Leia este artigo e saiba mais sobre como sua empresa pode alcançar a sustentabilidade na gestão de processos.

Sobre o conteúdo

Implementar o gerenciamento de processos dentro das organizações é definitivamente uma grande mudança.
A forma como essas iniciativas são implementadas pode resultar em desperdício de tempo e recursos, e não as levar a lugar nenhum.
Neste artigo, Nicolas De Dobbeleer apresenta cinco diretrizes, baseadas no modelo ADKAR de gestão da mudança. Essas diretrizes, quando implementadas coletivamente, ajudam as organizações a alcançar a sustentabilidade nos esforços de gerenciamento de processos.
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Sobre o autor

Nicolas De Dobbeleer. M.Sc
Nicolas De Dobbeleer. M.Sc., PMP, é o diretor da The Project Gold Mine, uma empresa de consultoria em gerenciamento de projetos, localizada na Bélgica. Ele tem mais de 20 anos de experiência em pesquisa e desenvolvimento e reengenharia de processos de TI. Nicolas vem ajudando empresas no mundo todo a melhorarem seus processos de gerenciamento de projetos. Ele atua principalmente com a gestão de projetos de alta complexidade, avaliação de maturidade em empresas que desejam implantar um escritório de projetos, além de treinamentos. Seu email de contato é nicolas.dedobbeleer@theprojectgoldmine.com.

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