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Os efeitos da incerteza

Leia este artigo e saiba como realizar a identificação e a mitigação de riscos de forma eficaz e significativa.

Sobre o conteúdo

Organizações certificadas pela ISO 9001 precisam identificar seus riscos potenciais e tomar ações para lidar com eles. Entretanto, é comum encontrar no mercado empresas com uma listagem enorme de riscos, sem se concentrar naqueles que realmente afetam suas operações.
Um gerenciamento de riscos eficaz precisa, em primeiro lugar, identificar a incerteza nos processos, para, em seguida, direcionar os controles de mitigação. Caso contrário, a empresa poderá conduzir uma identificação de riscos falha e controles de mitigação sem valor agregado.
Mas qual é a maneira correta de identificar as incertezas? Nesse artigo Oscar Combs apresenta, por meio de exemplos práticos, como realizar a identificação e a mitigação de riscos de forma eficaz e significativa.
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Sobre o autor

Oscar Combs
Oscar Combs é Consultor Sênior do The ISO 9001 Group,, uma empresa de consultoria de gestão, auditoria e treinamento com sede em Houston, Texas. Oscar tem mais de 23 anos de experiência trabalhando com sistemas de gestão. Já trabalhou com clientes na América do Norte, América do Sul, Europa, Oriente Médio, Ásia e África ajudando empresas a gerenciar riscos e melhorar suas operações comerciais. Oscar possui MBA pela Universidade de Houston e é certificado pela Exemplar Global como Consultor de Gerenciamento Principal e Auditor Líder. Oscar também é um membro sênior da American Society for Quality e atuou como presidente do Comitê de Programas do Capítulo 1405 da ASQ em Houston.

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