Imperativo para a gestão de risco no setor farmacêutico

Como gerir de forma eficaz a reputação da corporação, incorporando a gestão de riscos em suas práticas de negócios.

Sobre o conteúdo

Um rápido exame em literaturas revela uma infinidade de artigos escritos sobre o risco e os danos que podem afetar a reputação de uma empresa farmacêutica quando coisas ruins acontecem. A ênfase na gestão de risco começou a mudar com o advento do gerenciamento de risco corporativo (Enterprise Risk Management), conforme especificado em regulamentos semelhantes aos requisitos Sarbanes Oxley Seção 404 para relatórios financeiros. Para gerenciar a reputação, uma empresa precisa ter um processo contínuo que suporte as mudanças internas e suas decisões e que permita responder bem às mudanças externas - especialmente aquelas preocupações emergentes das partes interessadas que podem afetar sua reputação. Neste artigo o autor descreve como gerir de forma eficaz a reputação da corporação, incorporando a gestão de riscos em suas práticas de negócios e repassando seus fundamentos a toda a cadeia de valor.
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Sobre o autor

Robert B. Pojasek, PhD
Dr. Pojasek é reconhecido internacionalmente e praticante nas áreas de gestão de riscos, sustentabilidade, prevenção da poluição e melhoria de processos. Durante 40 anos de consultoria de gestão aconselhou empresas na melhoria de seus processos, produtos e serviços em toda a cadeia de valor. Atuou nos Conselhos Consultivos de Ciência da Agência de Proteção Ambiental e da Força Aérea dos Estados Unidos, atuou em painéis para o Conselho Nacional de Pesquisa, Organização Mundial da Saúde, e para o escritório de ciências e tecnologia da Casa Branca. Publicou mais de 100 artigos de revistas e sete livros. Leciona na Universidade de Harvard, onde foi reconhecido por sua excelência de ensino com o prêmio ensino Petra T. Shattuck. Dr. Pojasek detém bacharelado em Química pela Rutgers e um Ph.D. em Química pela Universidade de Massachusetts, Amherst.

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