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Como implementar o treinamento e desenvolvimento corporativo na prática

Conheça as principais estratégias para gerenciar a capacitação de colaboradores, retenção de talentos e o aumento de produtividade na sua empresa.

Sobre o conteúdo

Investir em treinamento e desenvolvimento é crucial para que os colaboradores se sintam motivados e possam exercer suas atividades de maneira eficiente.
As grandes corporações têm enfrentado dificuldades ao planejar e gerenciar a capacitação da sua força de trabalho. Isso acaba impactando os processos de negócio, que falham e geram altos custos para a empresa, e podem resultar na insatisfação de clientes.
Nesse artigo, a BLB Brasil analisa as dificuldades e os impactos na execução dos treinamento e desenvolvimento de pessoas. Ela também apresenta estratégias que sua empresa pode seguir para alcançar a excelência na gestão de pessoas.
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Sobre o autor

A BLB Brasil Auditores e Consultores iniciou sua história quando foi fundada em setembro de 2003, em Ribeirão Preto, interior de São Paulo, por três dos atuais sete sócios. A empresa já nasceu grande. Grande no sonho, no histórico profissional e na bagagem dos profissionais; no desejo de se tornar relevante. A empresa busca continuamente formas de satisfazer seus clientes por meio de serviços especializados e não mede esforços para entregar soluções eficazes e capacitar seus colaboradores. Ser referência em Auditoria, Consultoria e Educação Executiva está em sua missão desde o princípio.

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