Integração do processo de gestão da estratégia e de sustentabilidade

A relação entre o BSC e as diretrizes do Global Reporting Initiative (GRI) para elaboração de relatórios de sustentabilidade.

Sobre o conteúdo

O Balanced Scorecard (BSC) é um modelo de gestão capaz de traduzir a estratégia, já bastante difundido no mundo todo. O seu conteúdo é a própria estratégia que contempla os temas e desafios relevantes para a organização.
Em um cenário em que as questões de sustentabilidade relativas a fatores econômicos, ambientais e sociais, o chamado Triple Bottom Line, se tornam cada vez mais importantes para garantir a longevidade e saúde das organizações, além de considerá-las, faz-se mister integrá-las à estratégia da organização.
Este webinar considera a relação entre o BSC e as diretrizes preconizadas pelo Global Reporting Initiative (GRI), organização não governamental internacional, com sede em Amsterdã, na Holanda, cuja missão é desenvolver e disseminar, em escala global, diretrizes para elaboração de relatórios de sustentabilidade utilizados voluntariamente por empresas do mundo todo.
 
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Sobre o autor

Maria Auxiliadora Moraes Amiden Robinson
Maria Auxiliadora Moraes Amiden Robinson iniciou sua carreira em 1994 no Mercado Financeiro em instituições financeiras internacionais de grande porte, BankBoston e Lloyd's Bank. Desde 2001 na Symnetics, atuou em projetos de construção e implementação de modelos de gestão da estratégia com a metodologia Balanced Scorecard. Como Diretora de Educação desde 2011, coordena o desenvolvimento e realização de cursos abertos e in company, organiza e conduz uma comunidade de melhores práticas com executivos de estratégia para trocas de experiência e estado da arte em gestão e é responsável pela realização do Strategy Execution Summit, seminário internacional sobre a elaboração, gestão e execução da Estratégia. Destaca-se como professora de cursos abertos e in company, no Brasil e demais países da América Latina, bem como palestrante em tópicos relacionados à gestão da estratégia, gestão da mudança, cultura organizacional, sustentabilidade, liderança e felicidade nas organizações, tendo capacitado mais de mil profissionais. Revisora técnica de livros relacionados ao tema e coautora dos livros "Gestão da Estratégia – Experiências e Lições de Empresas Brasileiras" e "O Ativista da Estratégia", ambos da Editora Campus. Professora convidada na cadeira de Balanced Scorecard do curso de MBA Empresarial e de Vínculo da Estratégia com Recursos Humanos do curso de pós-MBA, ambos da Sustentare – Escola de Negócios, de Joinville. Graduou-se em Economia pela Unicamp – Universidade Estadual de Campinas e tem MBA em Marketing e Administração pela ESPM – Escola Superior de Propaganda e Marketing, especialização em Economia da Felicidade pelo Schumacher College, Inglaterra e em Educação em Valores Humanos, programa de educação para professores desenvolvido na índia. Coautora do livro Holonomics: Business Where People and Planet Matter (Floris Books, 2014).

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