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Kanban e suas principais métricas
Algumas métricas do Kanban, a fim de colocar em prática sua abordagem evolutiva, otimizando o fluxo de trabalho.
Sobre o conteúdo
Gerenciar tarefas, fluxos de trabalho e atividades da equipe pode não ser uma tarefa tão simples. Dentre as várias ferramentas e métodos para otimizar o fluxo de trabalho o Kanban vêm ganhando cada vez mais importância.
Ele nada mais é do que um sistema ágil e visual para controle de produção ou gestão de tarefas. Porém, para se obter os melhores resultados com o Kanban é preciso compreender seu funcionamento e também suas métricas.
Neste artigo, Raphael Batagini recorda e compartilha algumas métricas do Kanban, a fim de colocar em prática sua abordagem evolutiva, deixando visíveis as diversas deficiências do fluxo de trabalho para que elas possam ser rapidamente solucionadas.
Sobre o autor
Raphael Batagini
Raphael Batagini é gerente de projetos, Scrum Master Certified (pela Scrum Alliance) e um entusiasta do Kanban. Sua missão pessoal é maximizar a lucratividade das equipes que gerencia por meio do gerenciamento ágil de projetos, visando os benefícios da empresa, a satisfação dos clientes e o bem-estar da equipe.
