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Plano de Sucessão: Sua empresa está preparada para o futuro?

Saiba como estabelecer um plano de sucessão que garanta a continuidade dos papéis de liderança no caso de substituição de profissionais-chave

Sobre o conteúdo

Muitas empresas nunca pararam para pensar o que deve ser feito quando seus líderes deixam suas organizações. Por isso, elas enfrentam grandes dificuldades para preencher estas posições quando isso acontece.
Desenvolver um plano de sucessão consistente é fundamental para que o processo de substituição desses profissionais aconteça de forma organizada, garantindo a continuidade dos papéis de liderança e sem causar prejuízos para o negócio.
Neste artigo, Linda Henman fala sobre como e quando iniciar um plano de sucessão, e mostra o passo-a-passo de como reduzir a rotatividade de funcionários, alimentar o pipeline de lideranças e colocar os candidatos mais qualificados nas posições-chave.
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Sobre o autor

Dra. Linda Henman
Dra. Linda Henman trabalha há mais de 30 anos com empresas da Fortune 500 e também com pequenas empresas que desejam pensar estrategicamente, crescer de forma inteligente e competir com sucesso hoje e amanhã. Linda é Bacharel em ciências da comunicação, possui Ph.D. em sistemas organizacionais e dois mestrados em comunicação interpessoal e desenvolvimento organizacional. Ela também atua com consultoria e treinamento, e já escreveu livros na área de liderança.

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