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Por que os departamentos de manutenção regridem

Leia este artigo e saiba mais sobre como evitar que a área de manutenção atue de maneira puramente reativa e deixe de ser estratégica.

Sobre o conteúdo

A área de manutenção é responsável por manter as plantas operando de maneira eficiente e econômica. Isso fornece ao negócio uma vantagem competitiva em termos de confiabilidade e custos.
Em algumas empresas essa característica está se perdendo ao longo do tempo. Restam apenas resquícios das boas práticas e os resultados apresentados pela área de manutenção atualmente são insatisfatórios.
Neste artigo, William Jacobyansky compartilha sua experiência revelando situações que levam o departamento de manutenção a retornar aos métodos antigos. Estas situações também servem de alerta para evitar que a área de manutenção atue de maneira puramente reativa e deixe de ser estratégica.
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Sobre o autor

William Jacobyansky
William Jacobyansky é sócio fundador da consultoria Strategic Maintenance Consortium. Ele é graduado em engenharia mecânica pela Lehigh University e mestre em administração industrial pela Carnegie Mellon University. William possui mais de 30 anos de experiência em manutenção industrial nos segmentos de energia nuclear, papel, alimentos, fundição, extrusão de plástico, produtos de madeira e vidro.

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