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Redução de custos de manutenção com Lean

Veja como a utilização de técnicas Lean pode reduzir custos de manutenção e aprimorar os resultados organizacionais.

Sobre o conteúdo

Controlar os custos de manutenção certamente é um tema constante nas empresas. E esta é uma preocupação pertinente à medida que os orçamentos são limitados e a busca por melhores resultados pressiona todas as funções das organizações, inclusive a de manutenção.
Neste sentido, qual é o custo de ter paradas não programadas na operação por falhas em equipamentos? Qual o impacto nos resultados causado por equipamentos trabalhando abaixo da performance esperada ou com qualidade inferior?
Nesta apresentação o Engenheiro Moisés Fernandes faz uma reflexão sobre o papel da manutenção na gestão das empresas. Ele sustenta que a gestão de manutenção deve assumir maior protagonismo e mostra como os princípios de manutenção enxuta contribuem para a redução de custos e aprimoramento dos resultados da organização.
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Sobre o autor

Moisés Fernandes Dias
Moisés Fernandes Dias é Engenheiro Industrial Mecânico e Mestre em Tecnologia de Materiais e Processos Industriais pelo ICCT/ Universidade Feevale. É um entusiasta da manutenção como protagonista, buscando sempre formas de gestão mais efetivas para os gestores e suas equipes. É sócio e consultor estratégico da Gênesis, com experiência de mais de 15 anos como educador em cursos de gestão, pós-graduação e em projetos de consultoria.

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