White Paper

4 perspectivas para implementar com sucesso a Governança Corporativa

Leia este artigo e descubra as melhores práticas de governança para gerenciar vários sistemas em um cenário corporativo.

Sobre o conteúdo

Os desafios de uma companhia relacionados à governança corporativa envolvem as esferas de processos, práticas e suas atividades. Para criar valor aos negócios, é importante conhecer todos os riscos envolvidos em uma operação, buscando o equilíbrio entre conformidade e desempenho.
Embora os diversos modelos para implementar a governança sejam projetados para serem flexíveis e amplos, eles ainda mantêm silos de dados. Para que uma organização possa entregar valor a seus acionistas, é necessário que as perspectivas estejam perfeitamente associadas à visão de sucesso da organização.
Neste artigo, Mark Thomas apresenta uma abordagem coesa e consistente, baseada em um modelo de 4 perspectivas, que quando alinhadas contribuem para determinar os processos, as práticas e atividades que realmente se concentraram na criação de valor.
Compartilhe esse recurso

Sobre o autor

Mark Thomas
Mark Thomas: Como ex-oficial do Exército com mais de 28 anos de experiência profissional, Mark possui uma ampla gama de experiência no setor, incluindo serviços governamentais, de saúde, finanças / bancos, manufatura e tecnologia. Ele ocupou cargos que vão do CIO à consultoria de TI e é considerado um líder em estruturas como COBIT, NIST, ITIL e vários padrões ISO. Mark fala rotineiramente em conferências nos EUA e internacionais e ganhou o prêmio ISACA John Kuyers duas vezes por melhor colaborador do ano como palestrante / conferência. Mark também possui as certificações CGEIT (Certified Governance of Enterprise IT) e CRISC (Certified in Risk and Information Systems Control).

Leve esta solução para sua empresa