Visão estratégica da gestão de ativos conforme a ISO 55000

8 etapas primordiais para uma implementação de um sistema de gestão de ativos de sucesso conforme a ISO 55000.

Sobre o conteúdo

Segundo o IAM (Institute of Asset Management), qualquer objeto tangível ou intangível que uma empresa possa controlar é considerado um ativo, como um equipamento, um prédio ou um veículo. No entanto, muitas empresas ainda não preveem em suas estratégias, políticas claras para esse tema, o que pode ser negativo para o negócio. Não controlar a localização e a disponibilidade de um ativo, por exemplo, pode afetar os índices de produtividade e gerar custos desnecessários.
A família de normas ISO 55000 surge como um modelo de referência. Seu propósito é orientar as organizações na implementação de um sistema de gestão de ativos. Essa disciplina envolve diversas áreas de uma empresa, que poderão se beneficiar no momento de definir, especificar, comprar, operar, manter e dispor os ativos.
Neste webinar, José Venâncio Monteiro apresenta o conceito de um sistema de gestão de ativos e seus benefícios para as organizações. Além disso, aponta 8 etapas primordiais para uma implementação de sucesso, e compartilha alguns resultados alcançados por empresas que já definiram e implementaram estratégias de gestão de ativos.
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Sobre o autor

José Venâncio Monteiro
José Venâncio Monteiro é especialista em Qualidade e Produtividade. Atuou como docente nas disciplinas de estratégia, cultura organizacional, normas e procedimentos, e gestão de pessoas. Através da ABNT, participou do grupo responsável pela tradução das normas da família ISO 55000 no Brasil e atualmente é coordenador do grupo de trabalho de certificação de pessoas em gestão de ativos. Monteiro também é o idealizador do AMS Excellence, um programa voltado a excelência na gestão de ativos.

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