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  • White Paper

    4 perspectivas para implementar com sucesso a Governança Corporativa

    Leia este artigo e descubra as melhores práticas de governança para gerenciar vários sistemas em um cenário corporativo.

    Sobre o conteúdo

    Os desafios de uma companhia relacionados à governança corporativa envolvem as esferas de processos, práticas e suas atividades. Para criar valor aos negócios, é importante conhecer todos os riscos envolvidos em uma operação, buscando o equilíbrio entre conformidade e desempenho.
    Embora os diversos modelos para implementar a governança sejam projetados para serem flexíveis e amplos, eles ainda mantêm silos de dados. Para que uma organização possa entregar valor a seus acionistas, é necessário que as perspectivas estejam perfeitamente associadas à visão de sucesso da organização.
    Neste artigo, Mark Thomas apresenta uma abordagem coesa e consistente, baseada em um modelo de 4 perspectivas, que quando alinhadas contribuem para determinar os processos, as práticas e atividades que realmente se concentraram na criação de valor.
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    Sobre o autor

    Mark Thomas
    Mark Thomas: Como ex-oficial do Exército com mais de 28 anos de experiência profissional, Mark possui uma ampla gama de experiência no setor, incluindo serviços governamentais, de saúde, finanças / bancos, manufatura e tecnologia. Ele ocupou cargos que vão do CIO à consultoria de TI e é considerado um líder em estruturas como COBIT, NIST, ITIL e vários padrões ISO. Mark fala rotineiramente em conferências nos EUA e internacionais e ganhou o prêmio ISACA John Kuyers duas vezes por melhor colaborador do ano como palestrante / conferência. Mark também possui as certificações CGEIT (Certified Governance of Enterprise IT) e CRISC (Certified in Risk and Information Systems Control).

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