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Mejora de procesos: 5 formas de aumentar la transparencia en sus operaciones

Lea este artículo y descubra cuáles son las acciones más importantes para construir procesos transparentes en su empresa.

Sobre el contenido

Desarrollar procesos corporativos significa crear armonía entre las actividades y tareas que entregan valor al cliente. Pero, para garantizar que todos entiendan y ejecuten los procesos según requisitos de calidad, es necesario construir una base estable y transparente en sus operaciones. Eso puede parecer simple, pero crear transparencia es algo complejo y necesita de la ayuda de todas las partes interesadas para ocurrir de veras.
La transparencia de procesos es la práctica de identificar, analizar y mejorar los procesos que conectan informaciones dentro de una empresa. Existen diversos modos de evaluar la transparencia de los procesos desde sondeos y entrevistas internas, analizar KPIs, reuniones con el liderazgo, entregas y desperdicios. Optimizar estas acciones puede ser la clave para implantar mejoras en sus procesos organizativos.
En este artículo, Benjamin Lander muestra los principales procesos para construir transparencia en sus procesos corporativos, volviéndolos más eficientes y eficaces.
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Sobre el autor

Benjamin Lander
Benjamin Lander posee 14 años de experiencia en industrias, como la automotora, comercio electrónico y marketing digital y de eventos. Ocupó cargos de gerencia en marketing, gerencia de proyectos y productos, y fundó y lideró una empresa. La pasión de Benjamin por el comportamiento organizacional y excelencia operativa se materializa de su trabajo como consultor de gestión y como creador del Good Management Blog.

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