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10 lecciones esenciales para un programa de compliance exitoso

Lea este artículo y conozca las 10 lecciones esenciales para construir un programa de compliance exitoso.

Sobre el contenido

Mantener un programa de compliance evaluando las métricas de riesgos engloba no solamente los procesos involucrados, sino también a los responsables que evalúan los riesgos existentes en el contexto de su organización.
La evolución de un programa de compliance depende de la evolución del aprendizaje de los equipos que operan y evalúan situaciones de riesgos. Las organizaciones deben proporcionar los recursos adecuados, integrando y reeducando a sus colaboradores para que sus políticas y procedimientos sean comunicados de forma clara y, finalmente, sus evaluaciones deben estar de acuerdo con sus estándares corporativos y conformidades vigentes.
En este artículo, Kristy Grant-Hart explora los principales elementos que deben ser llevados en consideración cuando responsables por compliance evalúan procesos y procedimientos en las organizaciones.
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Sobre el autor

Kristy Grant-Hart
Kristy Grant-Hart es la CEO de Spark Compliance Consulting, un grupo de consultoría premiado, localizado en Londres, Los Angeles y Atlanta. Ella es ex-diretora de conformidad de United International Pictures, la joint venture de Paramount Pictures y de Universal Pictures en más de 65 países. Ella también es ex-profesora de conformidad y ética global en la Facultad de Derecho de Delaware, Widener University, y autora del libro más vendido, How to Be a Wildly Effective Compliance Officer.

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