5 mejores prácticas para la implementación de un programa de gobernanza de proveedor

Las cinco mejores prácticas descritas en este artículo auxiliarán a los líderes a evaluar sus operaciones de calidad de proveedor.

Sobre el contenido

La gobernanza de proveedor representa un desafío para las organizaciones - aún en escala pequeña y local. Este desafío es agravado considerablemente a medida que más organizaciones están tratando con centenas y hasta millares de proveedores en todo el mundo. Estas evoluciones en la cadena de abastecimiento simplemente sobrepasan los controles tradicionales de proveedores. Hay muchas estructuras y metodologías disponibles diferentes para el control de proveedores, cubriendo todo en la cadena de abastecimiento desde materias primas hasta la fabricación por contrato. Hoy, para que se obtenga un control de proveedor eficaz, es necesaria una nueva mirada sobre las personas, procesos y tecnologías involucradas. El nuevo estándar global para la gobernanza de proveedor es un modelo ágil, polivalente que comprende un proceso disciplinado, recursos clave optimizados, herramientas versátiles y completa visibilidad de las partes interesadas. Las cinco mejores prácticas descritas en este artículo auxiliarán a los líderes empresariales a evaluar sus operaciones de calidad de proveedor y crear una base para una mayor integridad y mejoras en la cadena de abastecimiento.
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Sobre el autor

Gerard Pearce
Gerard Pearce es actualmente vicepresidente ejecutivo de SQA Services, Inc., en California. Es un especialista de calidad y cadena de abastecimiento con más de 25 años de experiencia entre las más variadas disciplinas de Calidad, Tecnología y Gestión de Suministro. Su experiencia abarca una variedad de industrias y geografías, incluyendo Asia-Pacífico, Europa Occidental y América del Norte. Gerard es comentarista regular de los desafíos de la calidad de proveedores de las organizaciones globales, y está activamente involucrado en varios organismos de la industria. Antes de concluir su MBA a través de la Universidad Curtin, en Australia y en la Universidad de Pepperdine, en EE.UU., Gerard publicó el libro de gestión de suministros de punta "The Purchasing Revolution" y era un miembro del equipo de gestión que organizó el exitoso Congreso Mundial de la Federación Internacional de Compras y Gestión de Proveedores en Sídney, Australia.

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