Cómo crear un Plan Maestro de Capacitación en la organización

En este artículo encuentras algunas alternativas para potenciar la capacitación en su empresa, a través del plan maestro de capacitación.

Sobre el contenido

Nos encontramos en un mundo donde es fácil reconocer la globalización como una oportunidad, pero también como una amenaza y saber que la competitividad dejó de ser local para convertirse en mundial. Esto nos obliga a visualizar el futuro de la organización en contextos innovadores.
El plan maestro de capacitación se convierte en una guía, orientado a contribuir y cerrar las brechas identificadas entre los indicadores deseados por la empresa en la gestión, y los que actualmente tienen los colaboradores.
En este artículo, Jose Manuel Vecino Pico despierta la importancia del desarrollo humano y menciona algunas alternativas para potenciar la capacitación en la empresa y aprovechar los recursos de talento y conocimiento interno de la organización, a través del plan maestro de capacitación.
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Sobre el autor

Jose Manuel Vecino Pico
Jose Manuel Vecino Pico, Magister en gestión ambiental, filósofo, diplomado y especialista en gerencia de recursos humanos, docente universitario y consultor empresarial en temas relacionados con direccionamiento estratégico, identificación de procesos, competencias gerenciales e indicadores de gestión. Experiencia en el diseño, ejecución y coordinación de eventos de capacitación y desarrollo organizacional. Habilidades de dirección, seguimiento, trabajo en equipo y liderazgo. Conocimiento y experiencia en el desarrollo y entrenamiento de equipos de trabajo.

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