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Cómo utilizar la gestión de riesgos para estar preparado para la tecnología disruptiva

Lea este artículo y aprenda cómo hacer que su empresa esté más preparada para la aparición de tecnologías disruptivas.

Sobre el contenido

Las empresas viven en una lucha constante por seguir siendo competitivas. Se esfuerzan por mejorar sus procesos y ofrecer mejores productos y servicios. Buscan estar cerca de sus clientes y vigilar los movimientos de sus competidores.
Si bien estas acciones pueden ser satisfactorias para mantener el negocio con las condiciones y tecnologías actuales y consolidadas, ¿serán suficientes para afrontar una nueva tecnología? ¿Podrá el producto competir con otro totalmente innovador que esté surgiendo?
En este artículo, Carol Williams nos hace reflexionar sobre este tipo de cuestiones a la vez que aborda el tema desde la perspectiva de la gestión de riesgos. Carol concluye con consejos que ayudarán a su empresa a estar mejor preparada para la aparición de tecnologías disruptivas.
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Sobre el autor

Carol Williams
Carol Williams, CRM tiene más de 10 años de experiencia ayudando a las organizaciones a desarrollar herramientas personalizadas de gestión de riesgos corporativos para respaldar la toma de decisiones y la planificación estratégica. Es la fundadora, directora ejecutiva y consultora principal de Strategic Decision Solutions y publica artículos semanales, algunos de tipo instructivo, para profesionales del riesgo en su blog, ERM Insights by Carol.

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